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Géographie Économie Société

1295-926X
 

 ARTICLE VOL 10/4 - 2008  - pp.469-492  - doi:10.3166/ges.10.469-492
TITRE
Quand l’'entreprise recompose l'’espace acentral

TITLE
Acentral space: when firms turn space organization

RÉSUMÉ
Les décisions et stratégies des entreprises jouent un rôle capital dans la structuration de l'espace régional. Les centralités telles qu'elles sont définies dans les modèles classiques contournent cette dimension et sont fragilisés. Les exemples d'entreprises variées montrent un rapport entreprise/ espace qui s'est profondément modifié, et avec lui la notion de centralité. Désormais, le terme d'acentralité semble plus approprié pour rendre compte d'une production sociale et politique et non plus d'équilibres économiques de plus en plus artificiels.


ABSTRACT
Decisions and strategy of firms are very important explaining factors of regional space organization. Centralities defined by classic models avoid this dimension and are more and more fragile. Various examples of firms let us observe a changing link between firm and space, and so a change about the centrality notion. From now on, the word a-centrality seems a better one to describe a social and politic production which is no more depending on artificial economic equilibrium.


AUTEUR(S)
Jacques FACHE

MOTS-CLÉS
entreprise, centralité, acentralité, hiérarchie urbaine, organisation régionale

KEYWORDS
firm, centrality, acentrality, urban hierarchy, regional organization L'hypothèse de travail d'une recomposition de l'espace par les entreprises est apparemment très classique, et largement abordée dans de nombreux textes.

BIBLIOGRAPHIE
ges.revuesonline.com/revues/39/10.3166/ges.10.469-492.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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